AND Learning & Coaching's

LEADERSHIP IN ACTION

Training istimewa untuk Anda agar menjadi pemimpin yang menginspirasi, bermental pemenang, dan berpengaruh bagi bawahan bahkan karyawan di perusahaan!

Praktis dan Aplikatif!

Kelas ini bukan kelas teori. Anda akan mendapatkan kiat jitu dari orang yang sudah berpengalaman menyelami dunia SDM selama puluhan tahun!

No Bullshit!

sekilas tentang training

Leadership In Action

Training ini adalah program pelatihan yang mengungkap dua sisi kepemimpinan yang harus dikuasai oleh semua orang di zaman now:

  • Kepemimpinan formal yang harus melakukan konsep-konsep pengelolaan sumber daya manusia dan organisasi yang umumnya dilakukan oleh banyak pemimpin di dunia.
  • Kepemimpinan informal di mana seorang pemimpin harus tahu sisi gelap pertempuran yang harus dihadapi menghadapi perilaku negatif dan office politic.
Knowledge
0%
Skill
0%
Attitude
0%

Pertempuran yang dihadapi oleh seorang pemimpin itu nyata dan bukan sekadar basa-basi. Oleh karena itu, kita harus melatih mental seorang pemimpin lebih besar dibandingkan pengetahuan menjadi seorang pemimpin.

Apakah Problem di Bawah Ini Pernah Anda Hadapi?

  1. Memimpin bawahan dengan berbagai macam karakter.
  2. Mengendalikan perilaku yang seringkali bermasalah.
  3. Seringkali menghadapi keputusan yang sulit.
  4. Mengatasi office politic yang menghambat kinerja.
  5. Menghadapi pengelolaan waktu yang serba cepat dan ketat.
  6. Menghadapi rekan kerja yang tidak kooperatif.
  7. Mengatasi ide-ide yang sering diambil oleh orang lain termasuk atasan.
  8. Merasa stuck dengan karir sebagai pemimpin dan buntu secara inovasi.
  9. Tidak memahami jebakan yang ada di kantor hingga terjebak dalam situasi yang dilematis.
  10. Sulit menemukan siapa lawan siapa kawan.

Jika Anda punya satu atau semua masalah di atas, maka program ini cocok untuk Anda!

🎬 PROBLEMATIKA LEADER ZAMAN SEKARANG

TAHUKAH ANDA JIKA PEMIMPIN DAN BOSS ITU PUNYA BANYAK PERBEDAAN?

Boss Cenderung Mengatur

Boss Cenderung Mengatur

sedangkan pemimpin dapat menginspirasi.

Boss Cenderung Harus Lebih Pintar Dari Bawahan

Boss Cenderung Harus Lebih Pintar Dari Bawahan

sedangkan pemimpin dapat membuat kepintaran bawahan menjadi produktivitas tim.

Boss Cenderung Harus Selalu Benar

Boss Cenderung Harus Selalu Benar

sedangkan pemimpin dapat membantu bawahan belajar dari kesalahan.

Boss Cenderung Senang dengan Keberhasilan Dirinya

Boss Cenderung Senang dengan Keberhasilan Dirinya

sedangkan pemimpin dapat membantu bawahan untuk menjadi berhasil.

Boss Cenderung Fokus Pada Hasil

Boss Cenderung Fokus Pada Hasil

sedangkan pemimpin fokus pada proses dan hasil.

Boss says go! Leader says let's go!

Boss says go! Leader says let's go!

Seorang pemimpin juga akan mengedepankan kerjasama tim dan lebih mengikat antar satu sama lain.

Intinya, kemampuan memimpin akan membuat Anda lebih mudah mengontrol dan mengembangkan tim Anda. Coba bayangkan jika Anda dapat memahami dan mengetahui solusi atas masalah yang Anda alami selama ini di tempat kerja hanya dalam waktu 2 hari, akan sangat menyenangkan bukan?

Untuk itulah pelatihan ini kami rancang…

INILAH DIA

LEADERSHIP IN ACTION TRAINING

Training selama dua hari ini, kita bukan hanya membongkar kiat-kiat jitu untuk menjadi pemimpin yang Andal tapi juga dipadukan dengan tools yang bisa Anda aplikasikan dalam mengembangkan tim di tempat kerja.

Bayangkan jika Anda bisa menjadi pribadi yang berpengaruh dan disukai, mampu untuk mengembangkan potensi terbaik mereka dan menciptakan tim yang solid dalam mencapai kinerja yang diharapkan!

Saya Ingin Adakan Training Ini

DIBIMBING LANGSUNG OLEH DRS. ANDREAS IMAWANTO, MM., PSIKOLOG

Seorang psikolog yang telah menyelami total 13 tahun (1997 – 2009) sebagai praktisi di berbagai Industri sebagai HR Manager, Senior Consultant, Vice President of Learning, dan saat ini sebagai CEO perusahaan konsultan ternama di tanah air.

Pengalaman melakukan konsultansi HR dan organisasi: Industri manufaktur, industri farmasi, pendidikan, dan BUMN pada 2005 – 2019 (14 tahun).

Pengalaman Sebagai Trainer: Industri Manufacturing, Industri Perbankan, Industri Farmasi, Industri Pertambangan, Industri Telekomunikasi, Pendidikan, dan BUMN pada 2005 – 2019 (14 tahun) seperti PT Eigerindo Multi Produk Industri, PT Bumitama Gunajaya Agro, Kota Baru Parahyangan, Danareksa, PT Hasakona Binacipta, PT Reckitt Benckiser, PT Intelix Global Crossing, RS. Santo Borromeus, Semen Indonesia Group, BPJS Kesehatan Cabang Utama Bandung, PT Maxima Perform, PT Medion Farma Jaya, dll.

Selain itu, ia memiliki sertifikasi di bidang counseling, assessor, dan DISC Personal Profiling dari PerformaX, Singapore dan mengembangkan berbagai tools human development.

"Menjadi pemimpin zaman now tidak bisa sekedar menunjukkan diri bahwa Anda bisa mengatur orang lain, tapi Anda harus bisa menciptakan perubahan dan perbedaan yang signifikan bagi organisasi"

Andreas Imawanto

Training sangat luar biasa, mengajarkan saya pribadi berhubungan dengan atasan dan bawahan, serta hal-hal kecil yang bisa membawa perubahan besar.

Client Logo
Adam WIjatmiko PT Semen Indonesia

Banyak sekali mendapatkan ilmu yang sebelumnya belum pernah saya dapatkan. Saya lebih tahu bagaimana untuk bisa menjadi seorang leader yang baik dan bisa diterima oleh bawahan kita.

Client Logo
Hilmi Fauzan Aziz PT Hasakona Binacipta

Materi yang Diajarkan:

  • Bagaimana mengubah mindset kepemimpinan zaman now.
  • Memahami dan bisa membaca perilaku aku sebagai kunci mengendalikan bawahan.
  • Memahami bahwa nyali juga dibutuhkan untuk mengendalikan dan mengatasi orang bermasalah.
  • Menciptakan sinergi bagi semua kelompok dalam perusahaan sehingga tercipta win-win solution.
  • Mengembangkan kepintaran bawahan untuk menciptakan inovasi inovasi yang positif.
  • Mengelola kinerja bawahan dengan mengelola waktu kerja serta pengawasan.
  • Mengendalikan karyawan bermasalah tanpa merasa bersalah dan menghasilkan dampak yang besar.
  • Membangun ekologi kerja yang tepat untuk setiap budaya perusahaan.
  • Menciptakan bawahan yang bekerja dengan kualitas bukan hanya kuantitas.
  • Mengatasi perilaku masa yang tidak lagi berpikir secara logika namun berpikir secara perang mental.
  • Mengatasi hambatan yang muncul dari atasan yang seringkali tidak ingin kemampuannya dilangkahi.
  • Mampu menganalisa situasi dengan cepat dan tepat dengan model prevailing untuk mengukur risiko dari suatu keputusan.
  • Memahami siapa tim yang dapat dipercaya dan tim yang mesti diwaspadai.
  • Memahami bagaimana karakter bawahan dengan tepat sehingga dapat mengembangkan mereka sesuai dengan potensi dan kompetensinya.
  • Menghadapi generasi zaman now dengan elegan dan menemukan berlian dalam diri mereka.
  • Mempersiapkan diri untuk masuk menjadi pribadi yang tabah dan tenang dalam kesendirian.

Halo, perkenalkan!

Saya Andreas Imawanto, CEO AND Learning & Coaching

Saya telah berpuluh tahun menyelami dunia sdm dan berbagai posisi di perusahaan, pengalaman saya sebagai pemimpin ketika menghadapi fitnah dari rekan kerja dan harus membongkar kasus penggelapan, menghadapi bawahan yang bermuka dua dan sering kali menusuk dari belakang, menghadapi rekan kerja yang suka mencuri ide dan gagasan, menghadapi atasan yang seringkali menghambat kita untuk maju namun dituntut untuk mengeluarkan semua ide dalam kepala kita, pernah dipecat ketika dalam puncak kariernya sebagai seorang manajer hanya karena direktur lebih percaya pada orang yang salah, memperjuangkan perusahaan yang hampir bangkrut dengan memangkas hampir 50% karyawan tanpa masalah, menghadapi demonstrasi 3 ribu karyawan yang dapat diselesaikan dalam 1 hari, menghadapi manager rekan kerja yang mempunyai kekebalan diplomatik akibat kedekatan pada direksi, membantu banyak manajer dalam menghadapi situasi yang sulit, membantu staf yang baik untuk dipromosikan dan staf yang buruk untuk dipecat segera.

Saya tidak mengajarkan teori-teori yang menarik untuk dibahas tapi sulit diimplementasikan. Namun, mempersiapkan setiap seorang pemimpin untuk siap masuk ke dalam medan pertempuran baru yang mereka harus hadapi setiap hari dan mengetahui siapa lawan siapa kawan dan yang terpenting adalah keluar sebagai pemenang dengan membawa reputasi yang baik sebagai seorang pemimpin.

Tentu banyak inspirasi lain yang ingin juga saya bagikan. Dengan pengalaman memimpin departemen SDM di berbagai macam industri dan terakhir juga banyak membawakan topik-topik berkaitan dengan kepemimpinan di berbagai macam industri seperti PT Antam tbk, Reckitt Benckiser Indonesia, Danareksa, Mattel Indonesia, Semen Indonesia Group, Unilever Indonesia, Akzonobel , BNI 46, Kejaksaan RI dan berbagai macam industri baik nasional maupun multinasional.

Logikanya Begini!

Jika kepemimpinannya efektif, timnya pasti produktif!

Pemimpin disukai 🡪 Keputusannya dihormati 🡪 strateginya tepat 🡪 action-nya jelas 🡪 eksekusi bernas 🡪 pengembangan timnya totalitas 🡪 kinerja naik terus ke atas 🡪 perusahaan puas, Anda juga puas.

Maka bisnis perusahaan akan berkembang dan intangible aset Anda akan meningkat.

TAPI… jika pimpinannya bermasalah, timnya bisa ikutan bermasalah!

Pemimpin tidak disukai keberadaannya 🡪 tidak dihormati 🡪 strateginya ngawur 🡪 action-nya ngasal 🡪 tidak berani eksekusi 🡪 tidak peka dengan tim 🡪 kinerja menurun drastis 🡪 perusahaan kecewa, Anda bisa “ditendang” juga.

INGAT!

“Anda adalah pemimpin, saat ini maupun mendatang. Sudah saatnya belajar kepemimpinan!

Lihat Saja Dulu Testimoni Dari Mereka!

Dari training ini saya bisa mengetahui bagaimana menghadapi dan menyikapi bawahan yang lebih senior dan baawahan yang susah diatur! Saya mendapatkan ilmu yang luar biasa dan lebih mampu mengontrol emosi.

Client Logo
Nuri Idha PT Reckitt Benckiser Indonesia

Materinya aplikatif sehingga mudah dilaksanakan di tempat kerja masing-masing. Saya dapat mengetahui karakter-karakter pada individu untuk memudahkan hubungan atasan dan bawahan.

Client Logo
M. Yasin PT Semen Tonasa

Dan masih banyak lagi testimoni yang tidak bisa kami cantumkan di sini!

Bagaimana Saya Bisa Mengikuti Pelatihan Ini?

Anda bisa melakukan permintaan untuk training public maupun in-house di perusahaan Anda sesuai dengan sasaran yang Anda butuhkan.

Fasilitas:

Training Indonesia Kit

Bonus tools, USB, sertifikat, learning card, e-book, leadership profile report test, ecology test report, goodie bag.

FAQ

Pelatihan leadership in action merupakan pengalaman belasan tahun yang merupakan implementasi yang sudah dilakukan oleh fasilitator yang sudah teruji dan melewati ratusan kali kegagalan bahkan fasilitator sempat dipecat ketika ia dalam puncak karirnya hanya karena ia tidak sadar bahwa ada orang-orang yang iri terhadap keberhasilannya.

Pelatihan ini menggabungkan antara pendidikan pelatihan dan coaching. Sehingga semua peserta yang yang sudah mengikuti pelatihan menjadi bagian dalam keluarga besar disiplin action yang dapat berkonsultasi kapanpun dengan fasilitator.

Kepemimpinan butuh proses sehingga pelatihan ini akan menjadi bekal ketika kita nanti menduduki posisi sebagai seorang leader. Karena menjadi leader tidak ada yang instan tetapi harus teruji oleh tekanan dan masalah yang nyata dalam kehidupan mereka sehari-hari.

Fasilitator tidak akan mengajarkan tentang teori yang baku namun akan memberikan Anda pengalaman dan jalan yang Anda harus tempuh ketika menjadi seorang pemimpin sesuai dengan karakter diri Anda dan budaya organisasi di mana anda bekerja.

Tidak masalah apakah namun training ini ini adalah untuk orang yang percaya bahwa kemampuan untuk memimpin adalah hak setiap orang.

Kami memiliki berbagai macam program yang mendukung training leadership in action. Silakan hubungi customer service kami melalui wa. Atau kunjungi kami di www.and-lc.com

Sangat bisa sekali karena dapat lebih memperkaya permasalahan yang terjadi di organisasi sehingga masalah tidak hanya bisa diangkat namun juga bisa langsung dipecahkan.